预算成本是企业在一定时期内为保证目标利润实现而设定的预计成本。计算目标成本的方法如下：

确定目标利润

目标利润是企业希望在销售产品或服务后获得的利润。

计算目标成本

目标成本 = 实际成本 + （实际成本 × 目标利润率）

其中，实际成本是企业生产或提供服务的实际成本，目标利润率是企业希望获得的利润率。

确定目标成本率

目标成本率 = 目标成本 / 销售收入 × 100%

通过这个比率，企业可以更好地控制成本，确保实现目标利润。

进行成本估算

成本估算包括类比估算、参数估算和自下而上估算等方法。

类比估算基于类似项目的历史数据，参数估算使用项目特征和参数来计算成本，自下而上估算则是从具体任务的成本逐步累加到整个项目的成本。

制定预算

根据项目范围、成本估算和施工组织设计，制定详细的预算计划。

预算应包括人工、材料、设备租赁费用和其他间接费用。

持续监控与控制成本

在项目实施过程中，持续监控实际成本，并与目标成本进行比较，及时调整预算和控制措施，以确保项目在预算内顺利完成。

通过以上步骤，企业可以制定出合理的目标成本，并通过有效的成本控制措施，确保项目能够实现预期的利润目标。