审计组的运转主要遵循以下步骤和原则：

审计计划阶段

编制年度审计项目计划：确定审计工作的总体方向和目标。

编制审计工作方案：明确审计的目标、范围、内容和重点。

审计实施阶段

确定审计组组长：由审计机关选派合适的审计人员组成审计组，并由审计机关确定审计组组长。

制发审计通知书：在实施审计3日前送达被审计单位，遇有特殊情况，经本级人民政府批准直接持审计通知书进行审计。

调查了解被审计单位及其相关情况：评估被审计单位存在重要问题的可能性，确定审计应对措施。

编制审计实施方案：详细规划审计的目标、范围、内容、重点及具体措施。

实施审计：通过审查会计凭证、会计账簿、会计报表等方式获取充分、适当的审计证据，并作出审计记录。

审计报告阶段

起草审计报告：审计组根据审计结果起草审计报告。

征求意见：审计组的审计报告需书面征求被审计单位的意见，被审计单位应在规定时间内提出书面意见。

审计处理阶段

作出审计评价：对审计事项进行评价，并出具审计意见书。

处理违规行为：对违反国家规定的财政收支、财务收支行为，在法定职权范围内作出审计决定或向有关主管机关提出处理、处罚意见。

审计决定：审计机关在收到审计报告后，将审计意见书和审计决定送达被审计单位和有关单位，审计决定自送达之日起生效。

项目组管理与沟通

明确目标：审计管理项目组需明确审计项目的目标和预期成果，确保每个成员都明白自己的任务。

合理分工：基于每个成员的技能和专业知识进行合理分工，确保高效工作。

持续监控进度：定期监控项目进度，确保审计工作按计划进行。

有效沟通：项目组内部以及与被审计单位之间应保持有效沟通，及时解决问题和难点。

风险管理：识别和评估审计过程中可能遇到的风险，并采取相应措施进行管理和控制。

质量管控

明确责任：明确主审、业务部门负责人、分管领导等各级质量管控责任。

细化核查任务：将审计现场重点核查事项细化分解并明确核查任务和责任人，确保审计实施全过程的连贯性。

定期汇报：定时定期开展项目讨论和汇报审计进展，保证聚焦重点问题。

其他注意事项

审计人员培训：审计人员应具备专业知识和技能，能够独立开展审计工作。

审计档案管理：审计过程中应妥善保管相关文档和记录，确保审计工作的可追溯性。

通过以上步骤和原则，审计组能够高效、规范地完成审计任务，确保审计工作的质量和效果。