银行战略规划岗位职责通常包括以下几个方面：

制定战略规划

协助部门主管制定集团公司的发展战略规划及中长期经营计划。

负责全行三年战略规划的制定、宣讲与年度规划滚动调整。

结合行业与行内业务实际，撰写分析报告。

实施与监督

在计划实施过程中，做好具体执行工作，并收集相关信息和数据。

监督计划的实施，并根据执行情况提出调整建议。

负责战略规划评估工作。

沟通与协调

与各种内部和外部利益相关者合作，满足业务需求。

加强与总行各业务条线、各分行及各子公司的调研沟通，提出前瞻性和可操作性的建议和解决方案。

协调相关部门，推动业务创新和优化。

研究与分析

跟踪和调研分析公司的发展战略，提出经营决策建议。

分析市场情况、客户状况、竞争对手动态等数据信息，对业务方向和策略做出决策。

研究银行业监管动态，结合行业与行内业务实际，撰写分析报告。

报告与对外沟通

定期提交战略规划相关报告。

执行行政职责，系统UAT，汇编各种数据并生成战略业务分析报告。

负责相关研究报告的撰写，包括但不限于银行战略研究、同业经验比较研究和业务建议等。

团队建设与管理

负责分管领域的团队建设和人才培养。

组织内部资源协调部门内各项目团队协同合作完成业务需求。

其他工作

完成上级领导交办的其它工作。

配合上级开展其他相关工作。

这些职责涵盖了从战略制定到实施、评估、沟通、研究、报告撰写以及团队管理的全方位工作，旨在确保银行的战略规划能够有效执行并适应不断变化的市场环境。