做审计项目可以按照以下步骤进行：

理解项目目标

了解项目的目标和预期成果，确保审计内容与项目目标一致。

准备审计计划

制定详细的审计计划，包括审计时间表、审计内容和责任人。

收集信息

收集与项目相关的所有文件，如项目文件、合同、预算和计划等。

进行审计

通过审核文件、访问项目现场、采访相关人员等方式，评估项目的进展和效果。

分析数据

分析审计过程中收集的数据，识别可能存在的问题和机会。

报告审计结果

准备审计报告，并向项目管理人员和其他相关人员提交报告。

跟踪措施

跟踪项目管理人员采取的措施，确保问题得到有效解决。

具体实施细节：

编制项目审计方案

项目审计方案应包括被审计单位、项目名称、审计目标和范围、审计内容和重点、审计程序和方法、审计组成员的组成及分工、审计起止日期等。

下发审计通知书

在实施审计三日前，向被审计单位或人员送达审计通知书，明确审计项目名称、范围、内容、时间、需要提供的资料及其他必要的协助要求。

收集审计证据

根据不同的审计事项及其目标，获取书面证据、实物证据、视听证据、电子证据、口头证据和环境证据等。

实施项目审计

针对确定的审计范围实施审查，发现常规性的错误和弊端，并协同项目管理人员纠正。

报告审计结果

提交审计报告，并征求被审计单位的意见，确保审计结果客观公正。

安排后续审计

根据审计结果，安排后续审计以确保问题得到有效解决，并持续改进项目的效率和效果。

注意事项：

审计过程中应严格遵循证据基础、公正性和独立性的原则。

审计应该是一个持续不断的过程，以确保项目的效率和有效性。

重视审前调查，了解被审计单位的行业特点、组织结构、内部控制和业务模式。

把握企业总体情况，突出重点事项，深度参与主要事项的审计。

确保审计程序规范，包括审计通知书的及时送达、审计取证的规范性和审计过程的规范性。

通过以上步骤和注意事项，可以确保审计项目的高效实施和结果的可靠性。