审计咨询的作用在于帮助企业识别和评估风险、改进内部控制、优化管理实践，从而提高企业的运营效率和财务报告的可靠性。以下是发挥审计咨询作用的一些关键步骤和策略：

风险评估与管理咨询

对企业的风险管理目标完成情况和风险管理方式的恰当性进行评估。

识别可能给企业带来损失的风险，如关联交易处理不规范可能导致国有资产流失。

内部控制评价

审查企业内部控制系统的设计、遵循性和关键控制环节的可控性。

强调电力企业等资金密集型企业在投融资、电力工程、电力营销、电费管理以及社保年金等业务方面的内控评价。

专业技能与知识

内部审计师应具备必要的专业知识和经验，能够独立应用审计标准和程序。

通过持续的职业培训，内部审计师可以增加专业技能储备，提高审计质量。

沟通与协调

强调与高级管理层的沟通，确保审计发现和建议能够被理解和采纳。

促进无障碍的直接交流，以获取足够的信息来支持审计的确认和咨询职能。

问题识别与解决

通过审计询问技巧，识别控制制度的薄弱环节、经营低效等问题。

咨询可以针对具体问题，如控制程序变更的可行性，进行深入探讨，以获得有用信息。

减少冲突和促进协调

恰当的询问技巧可以减少冲突，促进协调，并减少情绪化反应的危害。

审计建议的实施

通过有效的审计咨询，使被审计方自己说服自己接受审计建议，从而促进改进。

审计咨询服务的有效实施需要内部审计师具备专业知识、良好的沟通技巧，以及对企业运营的深入理解。通过上述步骤，审计咨询服务能够帮助企业实现持续改进和风险管理。