加强项目审计可以从以下几个方面入手：

做好资料收集整理

收集完整的审计资料，包括项目批准文件、招投标资料、合同、施工图纸、竣工图纸、设计变更书、工程量清单、工程量签证记录、主要材料单价、竣工决算书、项目建设会议记录和相应管理制度等。

对审计资料一次性送审到位，并填写“工程项目审计资料交接清单”，注明收到的每一种资料名称，签注收到人和送交人姓名和签收时间等。

审查工程合同内容

重点审查合同条款是否符合招标文件及有关规定，合同价款的确定和调整计价标准的约定是否明确、严谨、合规。

审查重大隐蔽工程、重大变更事项的施工监督约定是否有明确约定。

做好现场踏勘记录

深入现场，通过测量、挖钻、取样、拍照等方式获取第一手资料，了解工程建设的实际情况、施工记录、工程签证尤其是隐蔽签证、设计变更、材料价格等关键资料和数据。

对现场审计必须做好记载，填写记录，收集保存。

强化项目搜集调查

听取被审计单位及其他有关部门对被审计对象的情况介绍，掌握总体情况。

根据搜集到的资料，结合实地踏勘项目建设现场，对涉及到的单位进行延伸走访。

强化审前调查

在项目审计之初制定审计需要提交资料表，制定详细审计计划，以工程项目实施时序为主线，以项目竣工结果为载体进行全面抽审。

结合现场踏勘与审计调查

防止施工单位与建设单位以及设计、监理单位串通，通过内查与外调相结合的方法，核查项目存在虚增合同价款、设计变更是否合法、隐蔽工程记录是否完善、施工单位选取是否合规、竣工图和施工现场是否一致、项目完工后是否及时备案等问题。

实现全面审计

针对项目建设程序、招投标、工程造价及工程资金管理使用等内容进行全面审计，重点关注工程建设项目程序的完整性和规范性，项目工程计量和计价的真实性、合规性、科学性和准确性。

加强研究型审计

围绕地方经济社会发展和民生改善具有牵引性、支撑性、撬动性的民生项目资金，研究立项、谋划实施、分析提炼、提出建议，提升审计质量。

加强审计质量管控

执行审计法律法规和国家审计准则，压实审计项目质量分级控制责任。

制定年度审计项目计划，加强审计现场实施管理，确保审计人员分工科学合理、审计现场调度及时有序、审计技术方法选用精准有效、审计项目组织实施高效高质。

加强审计成果分析利用

审计揭示反映问题全面深刻，审计整改建议切合实际。

定期进行项目评估和审查，确保审计项目质量。

通过以上措施，可以有效加强项目审计，提高审计质量和效率，防范审计风险。