改进内部审计可以从以下几个方面进行：

完善审计制度

对现有内部审计制度进行全面梳理和评估，查找存在的漏洞和不足。

借鉴行业最佳实践和先进经验，结合集团实际情况，对内部审计制度进行修订和完善，确保制度既符合行业规范，又适应集团的发展需求。

建立工作标准化流程与操作指南，制定详细的内部审计工作流程和操作指南，确保审计工作的规范化和标准化，提高工作效率，减少人为错误和误解。

人才培养与团队建设

加强对内部审计人员的选拔、任用和培训，完成审计团队的提质升级。

建立审计人员成长通道和开展职业规划建设，吸引人才、留住人才，激发审计人员干事创业的信心。

组织内部审计人员进行制度培训，提高他们对新制度的理解和执行力。

审计创新

推动审计理论创新、体制创新、内容创新、技术方法创新及管理创新，核心是审计观念和思维方式的创新。

提高审计工作的独立性与功能定位，充分发挥审计纠错防弊的作用。

建立审计人员参与生产经营决策的机制，保证审计人员参与重要经营决策的制定过程，赋予其知情权、监督权、建议权。

风险管理与内部控制

健全和完善审计法规体系，确保内部审计有法可依、有章可循。

保证内部审计的独立性、权威性，确保审计工作在经营管理中的有效监督。

积极参与内部控制制度的完善工作，帮助决策管理层不断完善内部控制，减少内部审计风险。

建立审计质量保证制度，明确审计人员的职责、权限，合理分工，避免责任相互推诿，确保审计质量。

沟通与协作

加强与被审计单位的沟通和协作，建立健全内审与被审计单位的沟通机制，确保内审工作的顺利进行，提高内审工作的效率和质量。

重视对内部审计人员的后续教育，强化对审计人员的素质、道德教育，加强业务培训，提高处理业务的政策水平和应变能力。

审计技术与方法

充分利用计算机信息系统，提高审计效率和审计质量。

企业内部信息资源共享，形成经济管理“透明化”，强化内部控制，降低审计风险。

积极参与审计应用软件的编制开发，实现企业计算机软件与审计软件的数据共享。

审计整改与跟踪

建立健全内审质量控制体系，对内审工作的各个环节进行严格的监督和检查，确保内审工作的质量。

重视对审计发现问题的整改落实，确保整改措施落实到位，避免“雷声大、雨点小”的现象。

加强对审计整改工作的组织领导，实行一把手负责制度，确保审计整改工作列入年度重点去落实。

通过以上措施，可以有效改进内部审计工作，提升审计质量和效率，更好地服务于企业的健康发展和风险防控。