在工程建设领域，施工造价管理是至关重要的环节。施工造价不仅关系到项目的经济效益，还直接影响到工程的质量和进度。那么，施工怎么做造价呢？以下将从几个关键步骤进行详细阐述。

1. 工程项目前期准备

在施工造价管理的前期，要对工程项目进行充分的研究和准备。这包括以下几个方面：

- 项目可行性研究：对项目的可行性进行评估，包括技术、经济、环境等方面的考量。

- 设计阶段：在项目设计阶段，应充分考虑设计方案的合理性、经济性和可施工性，确保设计方案在满足使用功能的降低施工成本。

- 合同签订：在签订施工合同前，应对合同条款进行仔细审查，确保合同中明确造价管理责任和风险分配。

2. 施工图预算编制

施工图预算是施工造价管理的基础工作，其编制过程如下：

- 收集资料：收集与施工图相关的各种资料，如设计图纸、材料价格、人工费、机械费等。

- 计算工程量：根据设计图纸，计算各分部分项工程的工程量。

- 确定单价：根据市场行情和合同约定，确定各分部分项工程的单价。

- 编制预算：将工程量与单价相乘，得出各分部分项工程的造价，汇总后形成施工图预算。

3. 施工过程中的造价控制

在施工过程中，造价控制是确保项目成本不超预算的关键环节。以下是一些常见的造价控制措施：

- 加强现场管理：对施工现场进行严格管理，确保施工质量，减少返工和窝工现象。

- 优化施工方案：根据实际情况，对施工方案进行调整，降低施工成本。

- 材料管理：严格控制材料采购、使用和回收，减少浪费。

- 人工费控制：合理安排施工人员，提高劳动生产率，降低人工成本。

4. 施工结算与审计

施工结算与审计是施工造价管理的一步，其目的是确保项目造价的真实性和合理性。以下是一些相关步骤：

- 编制结算书：根据施工过程中的实际发生情况，编制施工结算书。

- 审计：对施工结算书进行审计，确保其真实性和合理性。

- 支付工程款：根据审计结果，支付工程款。

5. 总结

施工造价管理是一个复杂的过程，涉及多个环节和因素。通过以上几个步骤，可以有效进行施工造价管理，确保项目在满足质量、进度和成本要求的实现经济效益的最大化。在实际操作中，还需根据项目特点和具体情况，灵活运用各种造价管理方法，以达到最佳效果。