要快速完成内部审计，可以遵循以下步骤和策略：

明确审计目标和范围

在开始审计之前，需要明确审计的目标和范围，这有助于审计团队集中精力在最重要的任务上，避免盲目和草率的工作。

做好深入细致的审前资料收集

审前调查是审计工作的重要组成部分，通过了解被审计单位的基本情况、经营情况、财务状况等，可以确定审计的重点和难点，从而提高审计效率。

制定详细的审计计划

审计计划应包括审计的目的、范围、内容、依据和标准、小组组成和时间表等。这有助于确保审计工作有序进行，并按时完成。

编制具体的审计方案

审计方案应详细说明审计的时间、涉及的部门、审核内容、方法以及所需文件。这有助于指导审计团队的具体操作，并确保审计的一致性和完整性。

编制检查表

根据内审计划，编制检查表作为现场检查的标准。检查表可以基于行业内的法律法规或认证检查项目编写，有助于审计员逐项审核和评价。

召开首次会议

内审组长应组织首次会议，向全体成员和受审核部门人员传达内审的安排、流程及注意事项。这有助于确保所有参与者对内审工作有清晰的认识和配合。

进行现场检查

按照内审方案的安排，审计员通过提问、查阅资料、现场检查等方式，逐项审核和评价，并如实、准确、完整记录审核内容及发现的问题。

汇总缺陷项

审计员在检查过程中应记录所有缺陷项，并在当天报告给质量管理部门负责人。这有助于及时发现问题并进行整改。

及时沟通与反馈

在审计过程中，与被审计单位保持沟通，听取他们的反馈和解释，必要时对审计报告进行修订。这有助于确保审计结果的客观性和公正性。

出具正式审计报告

经过与被审计单位的沟通和修订，最终出具正式审计报告。报告应客观、公正地反映审计结果，并提出改进建议。

持续学习和改进

作为审计人员，应不断学习新的审计技术和方法，积累经验，提高审计效率和准确性。同时，也要学会与同事和上级沟通，建立良好的人际关系，以便更好地完成审计工作。

通过以上步骤和策略，可以有效地快速完成内部审计工作，确保审计质量，并为组织提供有价值的反馈和改进建议。