沃尔玛关店的原因可以归纳为以下几点：

电子商务的影响：

随着电子商务的兴起，如阿里巴巴、京东、拼多多等，消费者越来越倾向于在线购物，这导致实体超市的客流量减少，从而影响了沃尔玛的销售额和利润。

成本上升：

租金、人力成本持续上涨，加之国内连锁商超竞争能力增强，沃尔玛的运营成本增加，而销售额未能相应提升，导致盈利能力下降。

本土超市竞争：

本土超市巨头的崛起也对沃尔玛构成竞争压力，特别是在中国市场，沃尔玛需要面对本土企业的竞争策略和市场适应性挑战。

大卖场业态压力：

大卖场业态目前面临挑战，包括电商分流、商业地产供给上升过快，以及人力租金成本上升等因素，这些都直接导致大卖场销售下滑。

租约到期与战略调整：

部分门店租约到期，沃尔玛可能出于战略考虑选择不再续约，同时进行门店优化和布局调整，集中资源发展主力业态如购物广场和山姆会员商店。

市场环境变化：

沃尔玛在美国市场关店可能与经济不景气有关，而在中国市场，尽管沃尔玛尝试通过调整零售策略来应对挑战，但仍面临电商和本土竞争的双重压力。

安全和运营问题：

在某些情况下，沃尔玛的门店可能因为“零元购”等安全问题被迫关闭，或在运营上遇到难以解决的问题。

沃尔玛的关店决策是多方面因素综合作用的结果，既包括外部市场环境和竞争态势的变化，也涉及内部战略调整和管理决策。