与被审计人员谈话时，可以采取以下方法和技巧：

明确沟通目的和准备

在与被审计人员沟通之前，审计人员应明确沟通的具体目的，有针对性地提出问题，以提高沟通效率。

审计人员应准备好详细的问题清单和沟通提纲，确保沟通内容全面且有条理，能够全面、系统地获取所需信息。

尊重对方，建立信任关系

审计人员应摆正自身心态，对被审计对象保持谨慎谦虚的态度，充分尊重和理解他们的工作。

在沟通过程中，审计人员应真诚、平等地交流，充分听取被审计单位的意见，以建立信任关系。这种信任关系有助于双方更好地合作，共同解决问题，提高审计过程的效率和准确性。

选择合适的沟通方式和环境

根据沟通的目的和对象，审计人员应选择合适的沟通方式和环境。例如，对于复杂或敏感的问题，可以采用一对一的沟通方式；对于需要全面了解情况的问题，可以采用召开座谈会等形式的多人互动。

审计人员应选择使受访者感觉舒适的环境进行沟通，这有助于受访者放松心态，积极配合，更真实地表达自己的想法。

掌握沟通技巧

审计人员应言简意赅、通俗易懂地表达自己的想法、意见和建议，以确保对方能够理解自己的意思。

提问时要围绕审计目标，精列要点，做到深浅适度。避免使用指责性或领导性口吻，而是采用开放性的问题或探询性的问题，以引导受访者自由表达，获取更多信息。

注意倾听和反应

在谈话过程中，审计人员应尽量多听少说，讷言敏思，以获取自己需要的信息为主，让对方充分发表意见。

在倾听时抓住对方所表述内容与审计所掌握的材料、证据之间的矛盾之处，获取审计需要的信息。

及时回应对方，表示理解，如点头和感兴趣的态度。提出问题或答案后，允许简短沉默（便于其提供新内容），但不能有长久的压抑性沉默。

有效利用沟通策略

重复谈话：对较复杂的重大问题进行反复地提问，让被调查人反复陈述，从而发现矛盾，获取真实信息。

利用矛盾：由于被调查人在违纪违规中的角色、地位不同，他们之间的陈述难以完全一致，可以利用这些矛盾，使其互相推诿、指责，查清所需澄清的问题。

容许编造谎言：在某种情况下，调查人员可允许被调查人自由陈述他想说的一切和编造的谎言，并如实作好记录，从谎话的侧面弄清楚他想回避什么、注意是什么，在适当时机揭穿谎言，促使其作出真实陈述。

自由交谈：对于感到压抑的被调查人，调查人员要改变谈话的威严方式，在和谐的气氛中使其在不知不觉中顺从和接受调查人员的谈话，把谈话内容逐渐引向实质问题，取得谈话效果。

声东击西：在谈话中隐蔽主攻方面，表面上从主要问题“无关”的情节谈起，向次要问题发起进攻，使其产生错觉和思想麻痹，然后突然扭转锋芒，使被调查人猝不及防。

四面出击：当被调查人想隐瞒问题、心理处于紧张状态时，审计人员可以从多个角度进行提问，使其难以招架，从而获取所需信息。

通过以上方法和技巧，审计人员可以更有效地与被审计人员沟通，获取真实、完整的信息，从而顺利完成审计任务。