内部审计的营销策略可以总结为以下几点：

增强沟通能力

内部审计部门需要与董事会和管理层进行有效沟通，以消除工作中的误解。

在制定年度计划时，内部审计负责人应及时参与高级管理层的相关会议，了解公司关注的重点问题和风险领域。

在撰写审计报告时，要多进行沟通与协调，获得管理层的支持，并树立内部审计的专业性、客观性和准确性形象。

提高审计层次

内部审计应从传统的服务于管理者转变为为组织增值，关注财务领域和经营活动，服务于所有利益相关者。

将所有能使企业增值的活动纳入工作范围，包括挽回损失、降低负面影响以及通过优化建议和改善措施带来的收益。

优化审计报告

审计报告是内部审计的“产品”，需要满足报告阅读者的需求。

在撰写审计报告时，应考虑管理层的实际需求，先写实质性问题，再写控制问题，并以客观事实描述为主，少做主观判断。

学会包装审计报告，使其更具吸引力和说服力。

向最高管理层营销

抓住一切可能的机会进行自我营销，如在岁末年初制定审计计划时，研读领导讲话和会议纪要，了解其关注重点，并在确定审计计划前征求管理团队的意见。

在每一项审计开始之前，与总裁面对面沟通，达成共识后再开展审计工作。

培养审计部门的“营销”意识

审计部门需要认识到营销的重要性，并将审计发现以风险管理、内部控制的理念“分销”给各级管理层，促进公司战略的实施。

市场调研和确定审计产品

内审部门需要进行市场调研，了解董事会、管理高层和经营层对内审的要求和需求。

确定自己的审计产品，确保审计产品满足组织内部市场的需求，并依靠现有的审计能力能够生产出高质量的审计产品。

基于4R理论的营销策略

分析各企业各层级对内部审计的需求，制定营销策略时要在这些需求之间寻求平衡。

打造良好的职业形象，创新内部审计实务，有效运用审计成果，并加强宣传和有效沟通。

通过以上策略，内部审计部门可以更好地展示其价值，获得更多的支持和信任，从而在组织内发挥更大的作用。