作为安全员，管理项目经验的首要任务是明确项目的安全目标。这包括对项目进行全面的评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的安全措施。明确安全目标有助于确保项目在实施过程中始终遵循安全规范，降低事故发生的可能性。

二、建立健全安全管理制度

安全员需要建立健全的安全管理制度，包括安全培训、安全检查、事故报告、应急处理等方面。通过制定详细的安全管理制度，可以确保项目参与人员了解并遵守安全规范，提高整体安全意识。

三、加强现场安全管理

现场安全管理是安全员管理项目经验的核心环节。安全员需要定期对施工现场进行巡查，及时发现并消除安全隐患。还要加强对施工现场的消防、用电、高空作业等方面的管理，确保施工现场的安全。

四、强化安全培训与教育

安全培训与教育是提高项目参与人员安全意识的重要手段。安全员应定期组织安全培训，使项目参与人员掌握必要的安全知识和技能。通过案例分析、应急演练等方式，提高项目参与人员在面对突发事件时的应对能力。

五、建立安全考核与奖惩机制

为了确保项目安全目标的实现，安全员需要建立安全考核与奖惩机制。通过对项目参与人员进行安全考核，及时发现并纠正安全隐患。对于表现突出的个人或团队，给予奖励；对于违反安全规定的行为，进行处罚，以此激励项目参与人员积极参与安全管理。

通过以上五个方面的努力，安全员可以有效地管理项目经验，确保项目在安全的前提下顺利进行。以下是一些具体措施：

1. 制定详细的安全计划：安全员应根据项目特点，制定详细的安全计划，包括安全目标、安全措施、应急预案等。

2. 加强安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3. 强化安全培训：组织安全培训，提高项目参与人员的安全意识和技能。

4. 建立安全考核与奖惩机制：对项目参与人员进行安全考核，对表现突出的个人或团队给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。

5. 加强应急处理能力：制定应急预案，提高项目参与人员在面对突发事件时的应对能力。

安全员在管理项目经验时，应注重安全目标的明确、安全制度的建立、现场安全管理、安全培训与教育以及安全考核与奖惩机制的建立。通过这些措施，确保项目在安全的前提下顺利进行。