非现场审计是一种通过远程手段进行的审计方式，它不需要审计人员到被审计单位现场进行实地检查和调查。以下是进行非现场审计的步骤：

确定审计对象和审计目标

明确需要审计的对象和审计的目标，确定审计的范围和内容。

收集资料

通过网络、电子邮件、传真等方式收集被审计单位的相关资料，包括财务报表、合同、票据、凭证等。

分析资料

对收集到的资料进行分析，比较数据的一致性和合理性，发现问题和异常情况。

进行远程调查

通过电话、电子邮件等方式与被审计单位进行沟通，了解其经营情况、内部控制等情况。

编写审计报告

根据分析资料和远程调查的结果，编写审计报告，提出审计意见和建议。

审核报告的反馈和跟踪

将审计报告反馈给被审计单位，要求其对审计意见和建议进行回应和整改，并跟踪整改情况。

技术准备

建立审计系统

建立包括数据库、网络和审计管理系统在内的技术平台。

确定审计方法

根据审计目标和范围，确定所需的审计方法和技术工具。

测试审计系统和工具

对审计系统和工具进行测试，确保其正常运行和数据的安全可靠。

培训技术人员

对审计人员进行培训，提高其运用技术工具和系统的能力。

实施过程

资料调集

利用银行各种信息系统和其他信息资源，收集各项业务经营管理数据及有关文字资料。

资料整理

按照一定的方法和标准对调集到的信息进行加工整理，产生所需的特定数据和资料。

资料分析

根据整理得到的基础数据和资料，采用各种方法监测业务经营管理状况，分析、查找违规行为、潜在风险及异常情况，并进一步对经营管理状况进行风险评估。

问题质询

就发现的疑点、问题及异常，采用多种方式，向审计对象提出质询，根据反馈结果做出审计判断。

审计报告

根据问题查找、风险评估、问题质询的结果，按照现场审计和其他有关工作需要形成报告。非现场审计报告形式多样，包括综合报告、专题报告、风险评估报告、审计线索和资料报告等。

管理和制度

建立、完善相关的内部控制制度

对审计部门开展非现场审计的权限、职责、内容、范围等要做出明确的规定；对非现场审计的程序、方法，电子数据的取得要有可操作性的强制性规定；制订对审计部门和被审计单位具有约束力的非现场审计处罚规定。

建立、完善非现场审计条件

包括完善非现场审计网络、丰富完善分析模型、加速非现场审计软件研发等。

统一规划，分步推进

本着统一规划，分步推进的战略思路，首先在某一范围建立非现场审计的试点，然后扩大范围并完善某些环节。

采用集中分析、分散核实的计算机审计模式

现场审计和非现场审计互为条件，互为补充。在非现场审计阶段，集中力量对采集的数据进行分析；通过非现场审计，选择进一步审计对象，并在现场审计中证实情况或具体了解问题的原因，提出整改意见。

加强对审计人员的培训

开展非现场审计要求审计人员具有复合型的知识结构，不仅要掌握财会、审计知识，还要掌握一定的信息技术知识。需要对审计人员做进一步的培训，以适应非现场审计的需要。

高层领导重视，审计人员积极参与

高层领导要树立起正确的信息化理念，必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资金的合理使用。提高审计人员素质、觉悟，促使他们积极参与，也是成功实现非现场审计的关键条件之一。

通过以上步骤和措施，可以有效地进行非现场审计，提高审计效率和质量。