营销审计是一项系统性的评估活动，旨在评价和改进企业的营销活动及其绩效。以下是进行营销审计的详细步骤和方法：

确定审计目标和计划

由公司管理当局和审计人员共同拟订审计协议，明确审计的目标、范围、深度、资料来源、报告形式和时间安排。

准备详细的审计计划，包括会见对象、询问问题、接触地点和时间等。审计人员需要访问顾客、经销商及其他相关人士，以获取全面的资料。

收集和分析资料

通过不同方法收集资料，包括数据、文件、政策等。

使用数据分析技术，如关键指标数值评价法、问题清单法、详查法、观察法、审阅法、查询法、比较法和分析法等，对收集到的资料进行分析评估。

评估营销活动和绩效

对企业的关键营销指标进行计算与评价，以判定营销活动的水平和绩效。

通过问题清单法，列出关键问题并进行评分，以全面了解企业营销的优势和不足。

审查营销制度和流程

检查评价公司营销费用管理制度和流程的完善性，评价其合理性和有效性。

审查营销费用的审批流程是否按标准操作和控制，关注费用预算、供应商选择、合同签订、验收和付款等环节。

审计营销物资管理

审查营销物资管理制度，比较与行业标杆企业的差异。

检查营销物资管理过程是否按制度执行，包括请购、审批、招投标、合同签订和领用等环节。

进行审计程序

审查营销方案的内容是否明确，合规性，检查是否存在不当条款。

审查营销活动的年度排程表，核实活动安排和限制条件。

设计审计表式和评审工作

设计审计表式，列出审计的范围和详细内容，通常采用问卷形式。

进行评审工作，提出审计报告，揭示实质性问题并提出建设性意见。

提交终审报告

将审计报告提交给相关管理部门，以便对审计结果作出合理反应和改进措施。

通过以上步骤和方法，可以对企业的营销活动进行全面、系统的审计，从而发现存在的问题，提出改进建议，提升企业的营销绩效。