从审计转财务思维，需要经历以下几个方面的转变：

思维方式的转变

从“找茬”到“解决问题”：审计的主要任务是审查账务，找出问题并提出改善建议。而财务人员则需要在发现问题后，首先思考如何解决，是否有政策依据支持，以及时间点是否合适，然后向上汇报。

从关注程序到关注结果：审计关注经济行为的过程和可能出现的后果，而财务分析关注经济结果的原因和如何避免。

业务聚焦和深入

了解生产流程和业务信息：审计人员需要熟悉各行各业，但转型后需要更深入地了解生产流程、原料配比等业务信息，以验证财务核算流程的合理性和内控的健全性。

全面享受税收优惠政策：财务人员需要了解并优化公司所享受的税收优惠政策，提高资金增值率等。

工作内容的扩展

从细节到整体：审计工作主要关注细节，如账务处理、填写底稿、做报表等。而财务分析则需要从整体出发，分析收入、成本、利润等，再细分到业务线等找问题。

人际关系维系：审计人员通常只需与项目组成员保持良好关系，而财务人员需要与各部门和领导进行更广泛的沟通和协调。

知识储备和视角

利用审计经验：审计人员通常具备较强的数据分析和问题解决能力，这些经验在财务岗位上会大有裨益。

适应内部财务管理视角：从外部合规视角转到内部财务管理视角，需要关注资源配置、预算管理、绩效考核等，并且需要适应国企的行文风格。

通过以上几个方面的转变，审计人员可以逐步适应财务岗位的工作要求，发挥其在审计阶段积累的优势，为公司创造更大的价值。